分分耀眼|“積”出榮譽(yù) “兌”出風(fēng)尚
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-21
公司推出積分制創(chuàng)新管理體系以來,為企業(yè)文化注入了全新活力。在首輪積分制取得顯著成效的基礎(chǔ)上,公司決定啟動(dòng)第二輪積分制兌換活動(dòng)。

公司推出積分制創(chuàng)新管理體系以來,為企業(yè)文化注入了全新活力。在首輪積分制取得顯著成效的基礎(chǔ)上,公司決定啟動(dòng)第二輪積分制兌換活動(dòng)。
一年來,積分制不僅成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎,更涌現(xiàn)出無數(shù)令人振奮的先進(jìn)事跡,充分展現(xiàn)了制度的強(qiáng)大生命力。
奉 獻(xiàn)


在過去的兩年里,他總是堅(jiān)持早到,一絲不茍地開啟空壓機(jī)空調(diào)設(shè)備,確保生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定運(yùn)行;下班時(shí)間,同事們陸續(xù)離開時(shí),他又主動(dòng)留下,認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保安全關(guān)機(jī)。
創(chuàng) 新


該員工立足崗位創(chuàng)新,自主設(shè)計(jì)制作了一套分條機(jī)邊料自動(dòng)收集裝置。投入使用后成效顯著一方面直接節(jié)省了原需配備的專職收集人員,另一方面解決了邊料散落問題,車間作業(yè)環(huán)境得到明顯改善,同時(shí)通過減少人工干預(yù),有效降低了安全隱患。
認(rèn) 真


在F2廠區(qū)組織的交叉安全檢查中, 發(fā)現(xiàn)電源線接頭存在異常,接頭絕緣層出現(xiàn)碳化現(xiàn)象,接頭表面存在明顯過熱痕跡。這一重大隱患若不及時(shí)處置,極可能因接觸不良產(chǎn)生電弧,進(jìn)而引發(fā)短路起火甚至設(shè)備損毀事故,充分展現(xiàn)了其"安全無小事"的責(zé)任意識(shí)。
優(yōu) 秀


在確保定向分切任務(wù)高效完成的基礎(chǔ)上,仍然對(duì)復(fù)卷保護(hù)膜材料盡心盡責(zé)。面對(duì)緊張的生產(chǎn)任務(wù),他憑借豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和敏銳的流程優(yōu)化意識(shí),能夠在最短時(shí)間內(nèi)保證材料及時(shí)出貨。
積 極


作為公司安全員,他始終以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神守護(hù)著企業(yè)的安全生產(chǎn)防線。以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,整理完善各類安全臺(tái)賬,確保每一項(xiàng)記錄都規(guī)范完整、有據(jù)可查;生產(chǎn)現(xiàn)場,他堅(jiān)持每天全方位巡檢,從消防設(shè)施到設(shè)備接地,從勞保佩戴到操作規(guī)程,事無巨細(xì)地排查每一處安全隱患。

他始終保持著積極主動(dòng)的工作態(tài)度,經(jīng)常早上為配料工序準(zhǔn)備好所需的膠水原料,確保生產(chǎn)線能夠準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)。當(dāng)其他同事輪流用餐時(shí),他又主動(dòng)前往涂布車間頂崗作業(yè)。他以潤物細(xì)無聲的方式,詮釋了一名優(yōu)秀員工應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

雖然入職沒多久,卻展現(xiàn)出了超強(qiáng)的適應(yīng)能力和主人翁精神。他積極主動(dòng)地向老員工請教學(xué)習(xí),快速掌握了崗位操作要領(lǐng),更難能可貴的是,他善于觀察思考,針對(duì)生產(chǎn)流程中的環(huán)節(jié),提出了切實(shí)可行的改進(jìn)建議。
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